On a construit Pulse parce qu'on a vu le problème de près.
Pas depuis un bureau. Depuis des conversations avec des managers qui géraient à l'aveugle.
Pourquoi Pulse ?
En 2025, on a passé des mois à rencontrer des dirigeants et managers de PME françaises. Des gens sérieux, qui voulaient bien faire. Qui aimaient leurs équipes.
Ce qu'on a entendu, c'est toujours la même chose : “Je sens que quelqu'un ne va pas bien, mais je ne sais pas comment le savoir vraiment. Et je n'ai pas le temps de creuser.”
Pulse est notre réponse à ça. Pas un outil de reporting de plus. Un copilote qui fait le travail d'écoute à leur place — pour qu'ils puissent se concentrer sur ce qui compte : être là pour leurs collaborateurs.
Notre conviction centrale
“La valeur perçue par le collaborateur précède la valeur perçue par le dirigeant.”
Un collaborateur qui se sent écouté, accompagné, reconnu — performe mieux et reste plus longtemps. Pulse est conçu pour que le manager puisse créer cette condition. Sans être expert RH.
Deux fondateurs. Une complémentarité.
Octave Constancia
Co-fondateur
Octave porte les organisations, l'écoute terrain et la relation commerciale. Avant Pulse, il a travaillé sur plusieurs projets B2B en PME et a développé une obsession pour ce qui fait vraiment tourner une équipe — pas dans les slides, dans la réalité.
Clément Lenot
Co-fondateur
Clément porte le produit et la technique. Il construit les interfaces et les moteurs de données qui transforment les signaux bruts en informations actionnables pour le manager.
On se complète sur les compétences. On s'aligne sur les valeurs.
Ce qu'on construit, on le construit pour durer — pas pour pitcher.
Incubés à Euratechnologies, Lille.
Depuis janvier 2026, Pulse est incubé à Euratechnologies — l'un des premiers incubateurs tech d'Europe.
Ce que ça nous apporte : de la friction, pas du confort. Des mentors qui ont fait le chemin avant nous et qui ne nous croient pas sur parole. Un réseau d'entrepreneurs qui traversent les mêmes questions.
On construit Pulse à Lille, avec l'ambition de résoudre un problème qui touche des millions de managers en France.
